Технология "Библиотерапия" (стационарное отделение)

1.     

Наименование инновации

Инновационная технология оздоровления в стационарном  социальном обслуживании «Библиотерапия»

2.    

Направление инновационной деятельности

Стационарное обслуживание пожилых граждан и инвалидов

3.     

Наименование учреждения

БУ «Шумерлинский КЦСОН» Минтруда Чувашии

4.

Адрес учреждения

Чувашская Республика, 429120, Шумерлинский район, д.Кадеркино, ул.Интернациональная, д.1

5.     

Телефон/факс

тел. (83536) 2-69-11,  6 -27 - 28

факс (83536) 2-69-11

6.     

Сайт

/

7.     

Адрес электронной почты

E-mail:    cson_shum@cap.ru

8.     

Руководитель учреждения

Волкова Елена Ильинична

9.      

Руководитель проекта

Заведующий отделения Тихонова И.Г.

10.  

Ответственный исполнитель проекта

Заведующий отделения, социальные работки

11.  

Кадровый состав специалистов, участвующих в реализации проекта

- психолог, культорганизатор, заведующий стационарного отделения социального обслуживания

12.  

Категория участников проекта

- получатели социальных услуг стационарного отделения социального обслуживания;

- работники стационарного отделения

13.  

Продолжительность реализации

В течение календарного года  – планомерное  проведение сеансов библиотерапии в стационарном отделении социального обслуживания

14.  

Используемые ресурсы:

 

 

- материально-технические

- широкий выбор различных книжных материалов.

- методический материал для проведения библиотерапии.

 

- финансовые (в том числе по источникам)

- внебюджетные источники финансирования (от оказания платных услуг);

- спонсорские средства.

15.  

Цель внедрения инновации

- способствовать развитию целостности личности и личностных смыслов получателей социальных услуг;

- развивать внутри- и межличностную коммуникацию  получателей социальных услуг;

- способствовать социальной адаптации получателей социальных услуг;

- развитие ассоциативно-образного мышления у получателей социальных услуг

- преодоление кризисных состояний ( возврастные кризисы, травмы, потери, стрессы, расстройства и др.)

16.  

Задачи внедрения инновации

- преодоление социальной изоляции;

- повышение самооценки получателя социальных услуг;

-внедрение в практику работы Центра инновационных способов оздоровления населения;

- организация досуга;

- формирование доступной среды для пожилых граждан и инвалидов и реализация права на свободный доступ к информации;

-получение новых знаний и опыта; -формирование и сохранение позитивного отношения к жизни.

 

17.  

Основания для внедрения инновации (практическая значимость)

Поиск способов повышения эффективности для получателей социальных услуг стационарного отделения социального обслуживания

18.  

Формы внедрения инновации

- групповые сеансы библиотерапии

- индивидуальные сеансы библиотерапии

19.  

Прогнозируемая результативность проекта

- улучшение качества стационарного социального обслуживания;

- улучшение общего самочувствия получателей социальных услуг социально-оздоровительного отделения дневного пребывания;

- расширение спектра оздоровительных  и реабилитационных социальных услуг в стационарном  социальном обслуживании.

20.  

Контроль за реализацией

инновации

 - за эффективностью внедрения инновации осуществляется  трехуровневая система контроля, действующая в учреждении;

- оценка эффективности использования Технологии формируется на основе изучения мнения получателей услуг о комплексном оздоровлении в условиях стационарного социального обслуживания, качестве проведения сеансов библиотерапии и впечатлениях полученных ими в ходе них.

21.

Индикаторы и показатели эффективности инновационной технологии

- анкетирование получателей социальных услуг на предмет удовлетворенности качеством социального обслуживания;

- устные и письменные отзывы об участии в  сеансах библиотерапии;

- справки по итогам тематических проверок в отделениях, участвующих во внедрении технологии.

22.  

Периодичность отчетности о результатах внедрения технологии

- квартальные отчеты об инновационной деятельности учреждения;

- годовой отчет об инновационной деятельности учреждения.